{"id":860,"date":"2025-03-28T11:25:39","date_gmt":"2025-03-28T11:25:39","guid":{"rendered":"https:\/\/mediaconsensum.com\/2-ley-organica-1-2025-o-cuando-negociar-es-obligatorio\/"},"modified":"2025-04-11T06:59:44","modified_gmt":"2025-04-11T06:59:44","slug":"2-ley-organica-1-2025-o-cuando-negociar-es-obligatorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mediaconsensum.com\/ca\/2-ley-organica-1-2025-o-cuando-negociar-es-obligatorio\/","title":{"rendered":"Ventajas de la mediaci\u00f3 entre empresas"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-text-align-left\">Entre las muchas novedades procesales que introduce la <strong>Ley Org\u00e1nica 1\/2025, de 2 de enero, de medidas en materia de eficiencia del Servicio P\u00fablico de Justicia<\/strong>, nos centramos en las relativas a los medios adecuados de soluci\u00f3n de controversias en v\u00eda no jurisdiccional. En concreto, nos centramos en el punto donde la Ley establece que <strong>cualquier actividad negociadora entre las partes tiene la consideraci\u00f3n de medio adecuado.<\/strong> Al menos, contin\u00faa la Ley, habr\u00e1 que acreditar que ha habido un intento de negociaci\u00f3n antes de poder presentar una demanda ante el juzgado.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\"> <strong>\u00bfQu\u00e9 se entiende por negociaci\u00f3n?<\/strong><\/h3>\n<p>Todos entendemos lo que es una negociaci\u00f3n, al menos en la forma tradicional: un regateo o disputa en donde pretendemos obtener el mayor beneficio para nosotros. Sin embargo, este enfoque adversativo no tiene por qu\u00e9 proporcionar el mayor \u00e9xito posible a ninguna de las dos partes. Por ejemplo, seg\u00fan el modelo desarrollado por la Universidad de Harvard a principios de los a\u00f1os 80, existe otra manera m\u00e1s eficiente de gestionar la negociaci\u00f3n, desde una actitud colaborativa que nos permitir\u00e1 ampliar las expectativas del acuerdo y que beneficia a las dos partes.&nbsp;<\/p>\n<p>De forma resumida, podemos negociar como repartir un pastel con el objetivo \u201cyo, todo; tu, nada\u201d. Sin embargo el modelo Harvard nos muestra que podemos aumentar el tama\u00f1o de ese mismo pastel. Se trata de explorar de forma colaborativa todas las alternativas posibles para mejorar los objetivos de todos. El resultado de esta negociaci\u00f3n es un reparto de trozos del pastel mucho mayores a los inicialmente imaginados. Para iniciar este trabajo, las partes debemos partir de las siguientes premisas: <strong>el objetivo es alcanzar un acuerdo justo y equitativo para que todos salgamos beneficiados, satisfechos y mejorando nuestra relaci\u00f3n interpersonal ahora y en el futuro.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"500\" src=\"https:\/\/mediaconsensum.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/negociacion-colaborativa.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-289\" srcset=\"https:\/\/mediaconsensum.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/negociacion-colaborativa.png 800w, https:\/\/mediaconsensum.com\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/negociacion-colaborativa-480x300.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 800px, 100vw\" \/><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entre las muchas novedades procesales que introduce la Ley Org\u00e1nica 1\/2025, de 2 de enero, de medidas en materia de eficiencia del Servicio P\u00fablico de Justicia, nos centramos en las relativas a los medios adecuados de soluci\u00f3n de controversias en v\u00eda no jurisdiccional. 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